学校教师培训工作总结及计划(四篇)

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学校教师培训工作总结及计划一

1.建立健全规章制度,以制度约束人,结合学校实际,制定各种管理制度,教学管理、教师考勤管理、班主任管理、班极管理、学生管理、少先队管理、少年宫管理、后勤管理、食堂管理、安全管理,通过制度的制定和落实,保证学校各项工作的正常顺利开展。

2.将管理责任具体化,明确化。为此我们学校制定了《召陵区双语学校教师责任一览表》和《召陵区双语学校领导班子公开承诺及领导带班制度》。进一步明确教师在校该做的每一件事和领导班子的具体分工。形成全员为主,各负其责;养成为主,德育领先;教育为主,全面渗透;校长为主,协调一致的育人局面。

3.强化后勤管理。在学校后勤管理上我们一直牢记“管理就是服务”这个宗旨,奉行“师生就是上帝”的人本理念,明确各自职责,强化思想素质,以高度的责任感和主人翁意识做好全体师生的服务工作,努力创办良好的工作环境和学习场合,给全体师生提供更为优质的服务。

4.认真做好学校财务预算,决算,核算和支出管理,认真执行财经纪律,严格遵守八项规定,用好手中的权利认真做好学校财务管理工作,让学校的经费最可能大的用在学校发展和为师生服务上来。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度成立了财务管理小组,大额支出超过3000元的报中心校领导,领导批准签字后实施,及时做好校务财务公开,增加校务财务工作的透明度。学校的设备管理做到损耗维修降到最低限度。

1.教学质量是学校工作的生命线,要抓好教学工作进一步完善教学常规中的各项规章制度,强化内部管理,端正教风、学风,激发教师教的积极性和学生学的主动性,将教学常规变成教师自觉的行动。

2.备好课是上好课的先决条件,只有备好课才能上好课,坚决做到不备课不许上课。教师备课要建立在以学生发展为本的教学思想基础上。要用学生的头脑去思考,用学生的思维去备课,要做到“五备五有”。本学期我们学校在语文,数学这两科率先在全区实行电子教案,老师集体备课。加强教师合作备课和教研,形成集体智慧,做到功在课前,利在课上,思在课下。抓好了“备、讲、批、辅、考、评”六个教学环节,优化教学过程。要求作业形式要多样,要优化作业设计,提倡分层次留作业。在作业批改上,提倡“四要”“四必”即作业要精,质量要高,格式要严,批改要快;有发必收,有收必批,有批必评,有错必纠。



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